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8月1日，市投發(fā)集團召開隊伍建設(shè)暨工作作風(fēng)優(yōu)化提升推進大會。集團黨委書記、董事長康輝主持會議并講話。他強調(diào)，在全國上下縱深推進群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治的關(guān)鍵時期，要充分認識干部隊伍作風(fēng)建設(shè)整頓的緊迫性和必要性，深入貫徹落實中央和省市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署要求，進一步增強政治意識、全局意識和規(guī)矩意識，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的隊伍和作風(fēng)保障。集團黨委班子、高管、各子公司主要負責(zé)人及本部全體干部職工參加會議。

會上，黨委委員、紀(jì)委書記溫綿傳通報了集團作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。

康輝就集團隊伍建設(shè)和工作作風(fēng)優(yōu)化提升提出要求，他強調(diào)，作風(fēng)建設(shè)決定事業(yè)成敗，必須要提高站位、正視問題。一是要深刻認識到作風(fēng)建設(shè)的重要意義。充分認識作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實緊迫性和極端重要性，做到思想上不松懈、工作上不松勁、措施上不松弛，以更加堅決的態(tài)度把作風(fēng)建設(shè)推向深入。二是要自覺認識到加強作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實需要。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在干、關(guān)鍵在干部、關(guān)鍵在干部作風(fēng)，要以更嚴(yán)的要求、更大的力度、更高的標(biāo)準(zhǔn)加強干部作風(fēng)建設(shè)，靠干部作風(fēng)這個“軟實力”來贏得發(fā)展主動。三是要清醒認識到當(dāng)前作風(fēng)存在的問題。作風(fēng)整頓是整頓的我們自身，自身不硬則令不行，要通過改進作風(fēng)，改正存在的問題，樹立風(fēng)清氣正的工作氛圍，激發(fā)和匯聚源源不斷的發(fā)展“正能量”。作風(fēng)建設(shè)重在從嚴(yán)管理，必須要常抓常管、抓出長效。一是必須要嚴(yán)字當(dāng)頭?！皣?yán)”字是新時代作風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想的突出特征。新征程上，集團上下要把落實中央八項規(guī)定精神作為擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的政治檢驗，堅持全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底。二是必須要講紀(jì)律重操守。紀(jì)律是保障各項工作有效開展的生命線，也是必須遵守的行為準(zhǔn)則。要強化自律意識，常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想，守住底線，不出問題。三是必須要提升隊伍能力水平。干部隊伍的水平高低，決定著集團各項事業(yè)發(fā)展的成效和作風(fēng)建設(shè)的優(yōu)化轉(zhuǎn)變，要注重在邊干邊學(xué)中提升自己，在知行合一中增強本領(lǐng)，不斷提高專業(yè)能力、管理能力、應(yīng)變能力、依法辦事能力、群眾工作能力、防范化解重大風(fēng)險能力，努力成為本領(lǐng)域本部門的內(nèi)行。作風(fēng)建設(shè)重在擔(dān)當(dāng)落實，必須要以上率下、務(wù)實舉措。一是要進一步壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門和子公司主要負責(zé)同志要強化帶頭意識，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，帶頭成為作風(fēng)建設(shè)的榜樣，成為集團水平的標(biāo)桿，成為遵守紀(jì)律的模范。二是要進一步嚴(yán)格監(jiān)督檢查。加強對上級決策部署和作風(fēng)建設(shè)各項制度落實情況的監(jiān)督檢查，重點督導(dǎo)群眾反映強烈的作風(fēng)問題，加大問責(zé)力度，改進和完善問責(zé)辦法，通過督導(dǎo)檢查推動工作有效落實。三是要進一步強化成果運用。堅持把隊伍建設(shè)和作風(fēng)優(yōu)化與貫徹落實黨的二十屆三中全會精神聯(lián)系起來，與開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作結(jié)合起來，加強教育引導(dǎo)和干部管理，開展好警示教育和紀(jì)律監(jiān)督，不斷以作風(fēng)建設(shè)的新進展、新成效促進集團各項工作穩(wěn)步提升，將強化作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、推動工作的生動實踐。